👋
Этап 1 из 5 · Завершён
Знакомство
Елена выявила ключевые боли бизнеса и составила список участников диагностики
Собранная информация
✓
Сфера: производство и монтаж
✓
Команда: 12 сотрудников
✓
Боль 1: потери клиентов при первом звонке
✓
Боль 2: долгое согласование смет
✓
Боль 3: нет контроля над выездами
Участники для Этапа 2
✓
Иванов Алексей — Директор
✓
Петрова Мария — Нач. производства
✓
Сидоров Николай — Гл. бухгалтер
✓
Козлова Наталья — Менеджер продаж
🔍
Этап 2 из 5 · В процессе
Диагностика
Каждый участник получает персональную ссылку в Telegram MiniApp и проходит опрос в своём кабинете. 2 из 4 ответили.
АИ
Иванов Алексей
Директор
✓ Ответил
27 мая, 14:32
ПМ
Петрова Мария
Нач. производства
✓ Ответила
27 мая, 16:05
СН
Сидоров Николай
Гл. бухгалтер
⏳ Ожидается
📨 Напомнить в Telegram
КН
Козлова Наталья
Менеджер продаж
⏳ Ожидается
📨 Напомнить в Telegram
Прогресс — 2 из 4 участников ответили
Елена автоматически напомнит Сидорову и Козловой через 24 ч
📁
Этап 3 из 5 · В процессе
Сбор документов
Елена сформировала список по итогам интервью. Каждый участник загружает своё через личный кабинет.
Документ
От кого
Дата
Статус
📄Устав компании
Иванов А.
27 мая
✓ Загружен
🗂Организационная структура
Иванов А.
27 мая
✓ Загружен
🔧Регламенты и должностные инструкции
Петрова М.
28 мая
✓ Загружен
📊Финансовая отчётность 2025
Сидоров Н.
—
⏳ Ожидается
💰Прайс-лист / КП
Козлова Н.
—
⏳ Ожидается
💻Список систем и ПО
Иванов А.
—
Не начат
Прогресс — 3 из 6 документов загружено
🧠
Этап 4 из 5 · Анализ
AI строит AS-IS модель
На основе интервью и документов формируется полная картина бизнеса. После — обсудите подход с командой в Claude Chat и утвердите.
🏢
Орг. структура
Построена
🔄
Карта процессов
В процессе...
🩺
Матрица болей
7 точек выявлено
👥
Анализ команды
Завершён
💰
Финанс. диагностика
Ждёт документов
🖥
IT-ландшафт
Анализируется...
💬
Обсуждение с командой агентов
После завершения анализа — обсудите наилучший подход с командой в Claude Chat. Когда решение согласовано, нажмите «Утвердить подход» выше — это запустит генерацию TO-BE плана.
🚀
Этап 5 из 5 · Готов
TO-BE план
8 рекомендаций с конкретными шагами, сроками и расчётом ROI. Доступны в трёх форматах.
📄
PDF-отчёт
Полный документ для команды и партнёров. Оргструктура, карта процессов, рекомендации с ROI.
🌐
Интерактивный отчёт
Отдельная страница с диаграммами, картой процессов и матрицей болей.
✅
План задач
Приоритизированный список: быстрые победы (2 нед), среднесрочные (1–3 мес), стратегические.
Топ-3 рекомендации
1
Внедрить CRM для учёта заявок
2 недели · −35% потерь клиентов
2
Стандартизировать процесс составления сметы
1 неделя · ×2 скорость сделки
3
Делегировать оперативный контроль бригадиру
1 месяц · +12 ч/нед директора
Елена
↵ Enter
Демо