Как Елена превращает интервью с клиентом в готовое техническое задание на программу. Триада методологий моделирования бизнеса.
Малый и средний бизнес говорит одно и то же — тремя разными способами.
Конечный артефакт — техническое задание для разработчика: экраны, данные, архитектура. Программа, в которой будет работать его компания.
Не три отдельных схемы. Каждый слой отвечает на свой вопрос и питает свою часть ТЗ.
Каждый узел бизнеса описывается строго: что преобразуется, что управляет, что выходит, кто выполняет. Эта структура напрямую мапится в проект программы.
Распознаёт тип бизнеса на интервью и применяет нужный набор. Руслан утверждает выбор.
| Тип бизнеса | Canvas | IDEF0 | VSM | Почему |
|---|---|---|---|---|
| Блогер / эксперт | ✓ | лёгкий | — | Нет производства, важна монетизация |
| Услуги | ✓ | ✓ | — | Процессы + стратегия |
| Производство | ✓ | ✓ | ✓ | Поток материала критичен |
| Торговля | ✓ | ✓ | ✓ | Логистика, оборачиваемость |
Каждая часть питается своим источником. На каждой — контрольная точка Руслана.
Не автономный AI. Human-in-the-loop: на каждой части Елена останавливается и показывает результат. Контроль за реализатором.
Живая Елена ведёт интервью и строит IDEF0-модель в реальном времени. Не мокап — рабочая система.