diff --git a/docs/mockup_cabinet.html b/docs/mockup_cabinet.html new file mode 100644 index 0000000..6f4d2b9 --- /dev/null +++ b/docs/mockup_cabinet.html @@ -0,0 +1,531 @@ + + + + + +Кабинет клиента — @wasrusgen1 | КОНСАЛТИНГ + + + + + + +
+
@
+
wasrusgen1|КОНСАЛТИНГ
+
+
ООО «ВизелБерг»
+
+
+ Елена + Елена +
+
+
+
+ +
+ + +
+ + +
+
+
👋
+
+
Этап 1 из 5 · Завершён
+
Знакомство
+
Елена выявила ключевые боли бизнеса и составила список участников диагностики
+
+ +
+
+
+
Собранная информация
+
✓
Сфера: производство и монтаж
+
✓
Команда: 12 сотрудников
+
✓
Боль 1: потери клиентов при первом звонке
+
✓
Боль 2: долгое согласование смет
+
✓
Боль 3: нет контроля над выездами
+
+
+
Участники для Этапа 2
+
✓
Иванов Алексей — Директор
+
✓
Петрова Мария — Нач. производства
+
✓
Сидоров Николай — Гл. бухгалтер
+
✓
Козлова Наталья — Менеджер продаж
+
+
+
+ + +
+
+
🔍
+
+
Этап 2 из 5 · В процессе
+
Диагностика
+
Каждый участник получает персональную ссылку в Telegram MiniApp и проходит опрос в своём кабинете. 2 из 4 ответили.
+
+ +
+
+
+
АИ
Иванов Алексей
Директор
+
✓ Ответил
+
27 мая, 14:32
+
+
+
ПМ
Петрова Мария
Нач. производства
+
✓ Ответила
+
27 мая, 16:05
+
+
+
СН
Сидоров Николай
Гл. бухгалтер
+
⏳ Ожидается
+
📨 Напомнить в Telegram
+
+
+
КН
Козлова Наталья
Менеджер продаж
+
⏳ Ожидается
+
📨 Напомнить в Telegram
+
+
+
+
Прогресс — 2 из 4 участников ответили
+
+
Елена автоматически напомнит Сидорову и Козловой через 24 ч
+
+
+ + +
+
+
📁
+
+
Этап 3 из 5 · В процессе
+
Сбор документов
+
Елена сформировала список по итогам интервью. Каждый участник загружает своё через личный кабинет.
+
+ +
+
+
Документ
От кого
Дата
Статус
+
+
📄Устав компании
+
Иванов А.
27 мая
+
✓ Загружен
+
+
+
🗂Организационная структура
+
Иванов А.
27 мая
+
✓ Загружен
+
+
+
🔧Регламенты и должностные инструкции
+
Петрова М.
28 мая
+
✓ Загружен
+
+
+
📊Финансовая отчётность 2025
+
Сидоров Н.
—
+
⏳ Ожидается
+
+
+
💰Прайс-лист / КП
+
Козлова Н.
—
+
⏳ Ожидается
+
+
+
💻Список систем и ПО
+
Иванов А.
—
+
Не начат
+
+
+
+
Прогресс — 3 из 6 документов загружено
+
+
+
+ + +
+
+
🧠
+
+
Этап 4 из 5 · Анализ
+
AI строит AS-IS модель
+
На основе интервью и документов формируется полная картина бизнеса. После — обсудите подход с командой в Claude Chat и утвердите.
+
+ +
+
+
🏢
Орг. структура
Построена
+
🔄
Карта процессов
В процессе...
+
🩺
Матрица болей
7 точек выявлено
+
👥
Анализ команды
Завершён
+
💰
Финанс. диагностика
Ждёт документов
+
🖥
IT-ландшафт
Анализируется...
+
+
+
💬
+
+
Обсуждение с командой агентов
+
После завершения анализа — обсудите наилучший подход с командой в Claude Chat. Когда решение согласовано, нажмите «Утвердить подход» выше — это запустит генерацию TO-BE плана.
+
+
+
+ + +
+
+
🚀
+
+
Этап 5 из 5 · Готов
+
TO-BE план
+
8 рекомендаций с конкретными шагами, сроками и расчётом ROI. Доступны в трёх форматах.
+
+ +
+
+
+
📄
+
PDF-отчёт
+
Полный документ для команды и партнёров. Оргструктура, карта процессов, рекомендации с ROI.
+ +
+
+
🌐
+
Интерактивный отчёт
+
Отдельная страница с диаграммами, картой процессов и матрицей болей.
+ +
+
+
✅
+
План задач
+
Приоритизированный список: быстрые победы (2 нед), среднесрочные (1–3 мес), стратегические.
+ +
+
+
+
Топ-3 рекомендации
+
1
Внедрить CRM для учёта заявок
2 недели · −35% потерь клиентов
+
2
Стандартизировать процесс составления сметы
1 неделя · ×2 скорость сделки
+
3
Делегировать оперативный контроль бригадиру
1 месяц · +12 ч/нед директора
+
+
+ + +
+ Елена + Елена + + ↵ Enter + +
+ + +
+ Демо + + + + + +
+
+
+ + + +