From 2238a56eae593d5f286287c3617e7cee04688ae3 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: wasrusgen Date: Fri, 29 May 2026 16:28:47 +0300 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?feat:=20stage=205=20full=20redesign=20=E2=80=94?= =?UTF-8?q?=20roadmap=203=20horizons,=208=20reco=20with=20ROI,=20agent=20t?= =?UTF-8?q?ags?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- docs/mockup_cabinet.html | 184 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++--- 1 file changed, 171 insertions(+), 13 deletions(-) diff --git a/docs/mockup_cabinet.html b/docs/mockup_cabinet.html index 006f648..4703626 100644 --- a/docs/mockup_cabinet.html +++ b/docs/mockup_cabinet.html @@ -308,6 +308,32 @@ body{font-family:'Inter',sans-serif;background:var(--body-bg);color:var(--text); .del-t{font-size:14px;font-weight:700;color:var(--text)} .del-d{font-size:12px;color:var(--muted);line-height:1.5;flex:1} +/* Stage 5 — TO-BE roadmap */ +.roadmap{display:flex;flex-direction:column;gap:14px;margin-bottom:14px;flex-shrink:0} +.rh{background:var(--white);border:1.5px solid var(--border);border-radius:14px;overflow:hidden;flex-shrink:0} +.rh-head{display:flex;align-items:center;gap:10px;padding:13px 18px;border-bottom:1px solid var(--border)} +.rh-badge{font-size:11px;font-weight:800;padding:3px 10px;border-radius:20px;letter-spacing:.02em} +.rh-badge.quick{background:#DCFCE7;color:#166534} +.rh-badge.mid{background:#DBEAFE;color:#1E40AF} +.rh-badge.strat{background:#EDE9FE;color:#5B21B6} +.rh-title{font-size:14px;font-weight:700;color:var(--text)} +.rh-meta{font-size:12px;color:var(--muted);margin-left:auto} +.rh-items{padding:10px 18px 14px} +.reco-card{display:flex;align-items:flex-start;gap:12px;padding:10px 0;border-bottom:1px solid var(--subtle)} +.reco-card:last-child{border-bottom:none;padding-bottom:0} +.rc-num{width:26px;height:26px;border-radius:7px;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:12px;font-weight:800;flex-shrink:0;margin-top:1px} +.rc-body{flex:1;min-width:0} +.rc-top{display:flex;align-items:center;gap:7px;margin-bottom:3px;flex-wrap:wrap} +.rc-title{font-size:13px;font-weight:700;color:var(--text)} +.rc-agent{font-size:10px;font-weight:700;padding:2px 7px;border-radius:5px;white-space:nowrap} +.rc-desc{font-size:12px;color:var(--muted);line-height:1.45;margin-bottom:5px} +.rc-effect{display:inline-flex;align-items:center;gap:4px;font-size:11px;font-weight:700;color:var(--primary);background:var(--light);border-radius:5px;padding:2px 8px} + +.roi-summary{display:grid;grid-template-columns:repeat(4,1fr);gap:10px;margin-bottom:14px;flex-shrink:0} +.roi-item{background:var(--white);border:1.5px solid var(--border);border-radius:12px;padding:14px;text-align:center} +.roi-val{font-size:22px;font-weight:800;color:var(--primary);letter-spacing:-1px;margin-bottom:3px} +.roi-lbl{font-size:11px;color:var(--muted);line-height:1.3} + /* Reco */ .reco-item{display:flex;align-items:flex-start;gap:10px;padding:10px 0;border-bottom:1px solid var(--subtle)} .reco-item:last-child{border-bottom:none} @@ -1322,37 +1348,169 @@ body{font-family:'Inter',sans-serif;background:var(--body-bg);color:var(--text);
🚀
Этап 5 из 5 · Готов
-
TO-BE план
-
8 рекомендаций с конкретными шагами, сроками и расчётом ROI. Доступны в трёх форматах.
+
TO-BE план готов
+
Opus 4.8 сформировал 8 рекомендаций по 7 выявленным болям. ROI рассчитан по каждой.
- + + + +
+
+22%
прирост выработки
+
−5%
потери ткани
+
+10 ч
времени директора в нед.
+
0
срывов производства
+
+ + +
+ + +
+
+ ⚡ Быстрые победы + Срок: 2–4 недели + 2 задачи · без вложений +
+
+
+
1
+
+
+ Нормирование операций + 🏭 Тимур +
+
Совместно с мастером зафиксировать нормы времени на каждую операцию. Оформить в таблицу — база для сдельной ЗП и планирования.
+ ↑ Справедливая ЗП · конфликты −70% +
+
+
+
2
+
+
+ Аварийный запас ткани + 📦 Семён +
+
Установить min-остатки по топ-10 тканям. Закупочный триггер при снижении ниже нормы — автоматически в задачу кладовщику.
+ ↑ Срывы производства → 0 +
+
+
+
+ + +
+
+ 📅 Среднесрочные + Срок: 1–3 месяца + 3 задачи · минимальные вложения +
+
+
+
3
+
+
+ Устранить узкое место — второй закройщик + 🏭 Тимур +
+
Обучить 2 опытных швеи базовому раскрою. Ротация в утренние часы — снять нагрузку с основного закройщика.
+ ↑ Выработка +18% · простой −35 мин/день +
+
+
+
4
+
+
+ Зона ответственности мастера + 🏭 Тимур +
+
Закрепить подчинение мастера только директору. Ввести недельный производственный план — приоритет цеха над срочными запросами продаж.
+ ↑ Хаос в расписании −80% +
+
+
+
5
+
+
+ Учёт материалов в системе + 📦 Семён +
+
Перенести учёт ткани и фурнитуры из Excel в 1С или простую БД. Автоматический расчёт остатков после каждой партии.
+ ↑ Точность закупок · отходы −5% +
+
+
+
+ + +
+
+ 🎯 Стратегические + Срок: 3–6 месяцев + 3 задачи · системные изменения +
+
+
+
6
+
+
+ Себестоимость на артикул + 💰 Фёдор +
+
Внедрить расчёт себестоимости по каждому изделию: ткань + ФОТ + накладные. Управлять маржой и отказываться от убыточных заказов.
+ ↑ Маржа +7–12% · точное ценообразование +
+
+
+
7
+
+
+ Обновить регламенты и ДИ + 🏭 Тимур +
+
Переписать 12 ДИ и 3 тех.регламента с учётом норм времени. Добавить раздел онбординга — новая швея выходит на нормативы в 2× быстрее.
+ ↑ Онбординг ×2 быстрее · меньше брака +
+
+
+
8
+
+
+ Недельное планирование производства + 🏭 Тимур + 📦 Семён +
+
Связать заказы, загрузку линии и закупки материалов в единый недельный план. Директор видит картину — не тушит пожары.
+ ↑ Загрузка линии +15% · директор +10 ч/нед +
+
+
+
+ +
+ +
📄
PDF-отчёт
-
Полный документ для команды и партнёров. Оргструктура, карта процессов, рекомендации с ROI.
+
Полный документ — AS-IS, боли, TO-BE план, ROI. 24 стр. Для команды и партнёров.
🌐
Интерактивный отчёт
-
Отдельная страница с диаграммами, картой процессов и матрицей болей.
+
Страница с роадмапом, диаграммами, матрицей болей и ROI-калькулятором.
✅
-
План задач
-
Приоритизированный список: быстрые победы (2 нед), среднесрочные (1–3 мес), стратегические.
+
Задачи в Notion
+
8 задач с ответственными, дедлайнами и KPI. Тимур, Семён, Фёдор уже назначены.
-
-
Топ-3 рекомендации
-
1
Внедрить CRM для учёта заявок
2 недели · −35% потерь клиентов
-
2
Стандартизировать процесс составления сметы
1 неделя · ×2 скорость сделки
-
3
Делегировать оперативный контроль бригадиру
1 месяц · +12 ч/нед директора
-
+